Fluitend naar je werk

Actueel...

Leidinggevende cruciaal voor werkgeluk

Leidinggevende cruciaal voor werkgeluk
Geplaatst op: 16 september 2020

Wil je je goed voelen in je baan? Dan speelt je manager of chef daar een belangrijke rol in. Het werkgeluk wordt het meest bepaald door de mate waarin medewerkers tevreden zijn over hun leidinggevende

Lees verder...
Kansrijke en minder kansrijke beroepen

Kansrijke en minder kansrijke beroepen
Geplaatst op: 3 september 2020

UWV brengt voor het eerst sinds de coronacrisis in kaart welke beroepen nog goede baankansen bieden en in welke beroepen de kansen sterk zijn afgenomen.

Lees verder...
Creatiever na feedback? Lang niet altijd!

Creatiever na feedback? Lang niet altijd!
Geplaatst op: 31 augustus 2020

Om feedback vragen bij bijvoorbeeld collega’s, leidinggevenden, vrienden en familie zou de creatieve prestaties van medewerkers verhogen. Maar is dit wel altijd het geval?

Lees verder...
Wat bepaalt jouw uitstelgedrag?

Wat bepaalt jouw uitstelgedrag?
Geplaatst op: 31 augustus 2020

Schuif je wel vaker een vervelend telefoontje, een belangrijke deadline of zelfs een simpele e-mail voor je uit? Uitstelgedrag kan nefaste gevolgen hebben, maar waarom doen we dan zo vaak dingen die we niet horen te doen?

Lees verder...

Volg ons

twitterlinkedin


 

Fluitend naar je werk – Loopbaanbegeleiding & Coaching

 

Begeleidt mensen die met (meer) plezier willen werken

Willen we niet allemaal werk doen wat bij ons past? Werk waar we energie van krijgen,

waar we enthousiast over zijn en waarbij onze talenten tot hun recht komen?

 

Soms komt er een moment in je loopbaan waarop je je afvraagt of je nog wel op de juiste plek zit.

Je krijgt buikpijn wanneer je jezelf voorstelt dat je dit werk tot je 67ste doet. Je loopt met vragen als:

  • Wie ben ik, wat wil ik, wat kan ik?
  • Waar liggen mijn mogelijkheden?
  • Hoe zet ik mijn talenten effectief in?

 

Wat maakt dat je met deze vragen loopt?

Misschien ben je van de ene in de andere baan gerold en werd je steeds gevraagd voor een functie. Je voelde je daardoor gestreeld en ging enthousiast aan de slag. Maar na verloop van tijd begon het te knagen en realiseerde je je dat dit toch niet helemaal de baan was die je ambieerde. Je realiseert je nu dat je bij de keuzes in je loopbaan nauwelijks naar jezelf hebt geluisterd. Wat wil ik nou eigenlijk zélf?

 

Of je ervaart dat de balans tussen werk en privéleven zoek is. Je hebt het bijvoorbeeld moeilijk omdat je enerzijds een carrière aan het opbouwen bent en anderzijds moeder of vader wordt, waardoor op beide fronten veel van je gevraagd wordt.

 

Misschien ben je in een andere fase van je leven aangekomen en verandert daarmee het belang van werk in je leven. Als manager heb je bijvoorbeeld jarenlang gedreven achter omzetdoelstellingen aangelopen en hoge omzetten gemaakt voor de organisatie en je krabt je nu achter de oren: 'is dit nu iets waar ik nóg jarenlang mee bezig wil zijn?'

 

Of je vertrekt bij je huidige werkgever en wilt ondersteuning bij het vinden van nieuw, passend werk middels een outplacementtraject.

 

Maar wellicht zit je wel op de juiste plek maar vind je je nieuwe rol als leidinggevende nog lastig. je wilt bijvoorbeeld beter leren delegeren, beter leren loslaten of werken aan je neiging tot perfectionisme.

 

Succesvol naar (meer) plezier in je werk met een vijf-stappen plan

Transformatie naar meer werkplezier is een proces van vijf stappen:

  • Zelfanalyse
  • Doelen stellen
  • Kansen onderzoeken
  • Actieplan maken en
  • Uitvoeren

 

‘Fluitend naar je werk’ begeleidde al tientallen mensen succesvol naar meer werkplezier. Loopbaancoach Roland Leenaarts is geaccrediteerd door de Nederlandse Orde van Beroeps-coaches (NOBCO) en de European Mentoring & Coaching Council (EMCC) op het niveau van Senior Practitioner Beroepscoach.

Als je meer wilt weten hoe Roland je kan begeleiden naar meer plezier in je werk, bel hem gerust. Hij bespreekt graag vrijblijvend jouw situatie. Je kunt hem bereiken op 026 3614626. Of neem contact op via het contactformulier of e-mail info@fluitendnaarjewerk.nl.

Tijdens een oriënterend gesprek maken we kennis met elkaar, bespreken we vraag en doel en bepalen we of we samen zouden kunnen werken, of er een klik is. Ook wordt besproken welke dienstverlening passend is en welke verwachtingen er wederzijds zijn. Het gesprek duurt ongeveer een uur en is vrijblijvend. De kosten voor een oriënterend gesprek bedragen € 50,--.  Maar kostenloos indien je besluit om gebruik te maken van de dienstverlening van ‘Fluitend naar je werk’, dan wordt de € 50,-- verrekend met de eerste factuur.

 

Meer lezen over hoe 'Fluitend naar je werk' je kan ondersteunen bij je loopbaanvragen?

Kijk bij 'Heroriëntatie op de loopbaan' , 'Loopbaancoaching' of 'Outplacement'.

 

 


 


'Roland is een professionele coach die je goed begeleidt in dit traject. Het lukt hem dat je zelf de meeste antwoorden op alle vragen te weten komt. De sessies zijn leerzaam en interessant. Hij houdt je goed op koers zodat het te bereiken doel in zicht blijft.'


René Hubers 




Werknemers

 

'Kies een baan die bij je past en je hoeft nooit meer te werken.’

Dat klinkt prachtig, en wanneer past een baan bij je? Wanneer je:

  • doet waar je goed in bent
  • doet waar je plezier in hebt

Lees verder

 

 


 

 

Odin Development Compass (ODC)

Uniek meetinstrument om potentieel zichtbaar te maken

ODC drijfveren Fluitend naar je werk

 

Doe de unieke ODC meting en neem regie over werk en leven

 

  • Past deze rol of functie écht bij mij? 
  • Is die volgende stap een goed idee? 
  • Wat maakt het dat ik energie verlies en dreig vast te lopen? 
  • Hoe kan ik fitter en gezonder worden en een burn-out voorkomen? 
  • Wat zijn mijn kwaliteiten en wat is mijn valkuilgedrag? 
  • Welke leiderschapskwaliteiten heb ik? 
  • Welke opleiding past het best bij mij? 
  • Ik loop in elke baan tegen dezelfde obstakels aan. Hoe kan ik dit patroon doorbreken? 

 

Op diverse kruispunten in loopbaan en leven kan de ODC-meting het verschil maken 

Wie zich bewust is van zijn drijfveren, zijn sterke kanten én zijn schaduwkanten, heeft de sleutel in handen tot succesvol werken en leven. Natuurlijk potentieel is immers gemakkelijk en duurzaam ontwikkelbaar door middel van training of coaching.

 

De ODC meting:

  • biedt een heldere scheiding tussen natuurlijke kracht en aangeleerd -en daarmee kwetsbaar- gedrag;
  • biedt inzicht in natuurlijke competenties, ontwikkelbare competenties en moeilijk ontwikkelbare competenties;
  • helpt succesvolle teams samen te stellen op basis van wérkelijke kwaliteiten;
  • geeft zicht op onbewuste drijfveren;
  • voorspelt functioneel én disfunctioneel gedrag onder (grote) stress.

 

Lees verder

 

 

Werkgevers

 

Hoe betrokken zijn uw medewerkers?

Hoe meer een medewerker doet waar hij plezier in heeft en waar hij goed in is, hoe meer betrokken hij is bij uw organisatie. En hoe meer binding uw medewerker heeft met uw organisatie, hoe meer productiviteit voor u als werkgever.

Lees verder

 

 


 

 

Odin Development Compass (ODC)

Voor teams en organisaties


Wanneer u in uw organisatie teams vormt of ontwikkelt en mensen wilt inzetten vanuit hun natuurlijke kracht, wilt u ongetwijfeld weten wat de werkelijke kracht is van iedereen en wat daarin effectief ontwikkeld kan worden. De ODC ondersteunt u om betrouwbare keuzes te maken over de inzet van en uw investering in medewerkers, teams en management. Inzet van de ODC vergroot de productiviteit en betrokkenheid van medewerkers. Het leidt tot duurzame groei en succes.

 

Focus op natuurlijke talenten

De inzet van de ODC faciliteert organisaties om te focussen op rollen in plaats van op functies. Het zichtbaar en herkenbaar maken van aangeleerde competenties (kwetsbare kracht), die onder (grote) druk leiden tot ineffectief gedrag, is essentieel voor optimale inzet van uw talenten. De verschillende toepassingsmogelijkheden van de ODC, maar vooral ook het kunnen volgen van de tijdlijn ontwikkeling, maken dat optimaal talentmanagement duurzaam geborgd wordt in uw organisatie.


ODC teams

 

Teams

ODC geeft teams inzicht in wat hun gezamenlijke mogelijkheden zijn. Hiermee wordt duidelijk wat de kracht is van het team en wat de zwakke(re) team-elementen zijn. Bij het aannemen van nieuwe teamleden biedt het de mogelijkheid om na te gaan, welke drijfveren en bijbehorende competenties binnen het team door hem of haar worden versterkt.

 

Lees verder

Download de leaflet

Copyright © Fluitend naar je werk 2020 Webdesign & CMS : DO IT-online