Fluitend naar je werk

Actueel...

Vanaf volgende maand ontwikkeladviezen voor iedereen

Vanaf volgende maand ontwikkeladviezen voor iedereen
Geplaatst op: 7 juli 2020

Werkenden en werkzoekenden kunnen vanaf begin augustus kosteloos een ontwikkeltraject volgen bij een gekwalificeerd loopbaanadviseur. Daarmee krijgen mensen zicht op de arbeidsmarktkansen die er in deze crisis voor hen zijn.

Lees verder...
5 tips voor leiderschap tijdens de coronacrisis

5 tips voor leiderschap tijdens de coronacrisis
Geplaatst op: 7 juni 2020

Wat kunnen leidinggevenden doen om hun teams en medewerkers zo goed mogelijk draaiende te houden?

Lees verder...
Fluitend naar je werk aangesloten bij Coachfinder

Fluitend naar je werk aangesloten bij Coachfinder
Geplaatst op: 5 juni 2020

Coachfinder is een initiatief van Psychologie Magazine

Lees verder...

Volg ons

twitterlinkedin



 

'Roland is een zeer betrokken en kundige coach. Het lukt hem door zijn positieve en oprechte houding mij positief te stimuleren. 
Ik voel mij gesteund in mijn proces en voel mij hierdoor meer zeker om de nodige 
stappen tot betekenisvol ondernemer te zijn, te worden en te blijven.'

Tony de Schipper



Gratis ontwikkeladviezen

 

Verlenging en aanpassing regeling tegemoetkoming loonkosten (NOW)

Een ondernemer die minstens 20% omzetverlies verwacht, kan vanaf 6 juli 2020 een tegemoetkoming in de loonkosten aanvragen bij UWV voor juni, juli en augustus. Hierdoor kunnen bedrijven hun personeel doorbetalen. De verlengde NOW-regeling hanteert dezelfde systematiek van tegemoetkoming, maar de nieuwe regeling bevat ook wijzigingen.

 

De vaste (forfaitaire) opslag wordt verhoogd van 30 naar 40 procent. Daarmee levert de NOW ook een bijdrage aan andere kosten dan de loonkosten. De referentiemaand voor de loonsom wordt maart 2020. Daarnaast wordt in de al lopende NOW-regeling maart ook als uitgangspunt genomen als de loonsom in de maanden maart-mei hoger is dan in januari-maart. Dit is van belang voor seizoensgebonden bedrijven. Verder mag een bedrijf dat gebruik maakt van de NOW over dit jaar geen winstuitkering aan aandeelhouders doen, geen bonussen aan het bestuur en de directie uitkeren en geen eigen aandelen inkopen.

 

In de NOW 2.0 blijft de correctie op de subsidie bij ontslag bestaan, maar de subsidie wordt niet meer extra verlaagd bij bedrijfseconomisch ontslag. Bedrijven verklaren bij de nieuwe NOW-aanvraag wel dat zij overleggen met vakbonden als zij voor meer dan 20 medewerkers bedrijfseconomisch ontslag willen aanvragen. Dit sluit aan bij de regelgeving rondom collectief ontslag. Ook blijft de wettelijke bescherming bij ontslag gewoon van kracht.

 

Werkgevers die de NOW aanvragen, worden verplicht om hun werknemers te stimuleren om aan bij- en omscholing te gaan doen. Werkgevers leggen hier bij aanvraag van de NOW 2.0 een verklaring over af. Ter ondersteuning van initiatieven van sociale partners trekt het kabinet daarvoor 50 miljoen euro uit via het crisisprogramma NL leert door waarmee mensen vanaf juli kosteloos online scholing en ontwikkeladviezen kunnen volgen om zich aan te passen aan de nieuwe economische situatie.

 

 


 

 

 


 

   Roland Leenaarts

 

                           Roland Leenaarts

 

Fluitend naar je werk – Loopbaanbegeleiding & Coaching

 

Begeleidt mensen die met (meer) plezier willen werken

Willen we niet allemaal werk doen wat bij ons past? Werk waar we energie van krijgen,

waar we enthousiast over zijn en waarbij onze talenten tot hun recht komen?

 

Soms komt er een moment in je loopbaan waarop je je afvraagt of je nog wel op de juiste plek zit.

Je krijgt buikpijn wanneer je jezelf voorstelt dat je dit werk tot je 67ste doet. Je loopt met vragen als:

  • Wie ben ik, wat wil ik, wat kan ik?
  • Waar liggen mijn mogelijkheden?
  • Hoe zet ik mijn talenten effectief in?

 

Wat maakt dat je met deze vragen loopt?

Misschien ben je van de ene in de andere baan gerold en werd je steeds gevraagd voor een functie. Je voelde je daardoor gestreeld en ging enthousiast aan de slag. Maar na verloop van tijd begon het te knagen en realiseerde je je dat dit toch niet helemaal de baan was die je ambieerde. Je realiseert je nu dat je bij de keuzes in je loopbaan nauwelijks naar jezelf hebt geluisterd. Wat wil ik nou eigenlijk zélf?

 

Of je ervaart dat de balans tussen werk en privéleven zoek is. Je hebt het bijvoorbeeld moeilijk omdat je enerzijds een carrière aan het opbouwen bent en anderzijds moeder of vader wordt, waardoor op beide fronten veel van je gevraagd wordt.

 

Misschien ben je in een andere fase van je leven aangekomen en verandert daarmee het belang van werk in je leven. Als manager heb je bijvoorbeeld jarenlang gedreven achter omzetdoelstellingen aangelopen en hoge omzetten gemaakt voor de organisatie en je krabt je nu achter de oren: 'is dit nu iets waar ik nóg jarenlang mee bezig wil zijn?'

 

Of je vertrekt bij je huidige werkgever en wilt ondersteuning bij het vinden van nieuw, passend werk middels een outplacementtraject.

 

Maar wellicht zit je wel op de juiste plek maar vind je je nieuwe rol als leidinggevende nog lastig. je wilt bijvoorbeeld beter leren delegeren, beter leren loslaten of werken aan je neiging tot perfectionisme.

 

Succesvol naar (meer) plezier in je werk met een vijf-stappen plan

Transformatie naar meer werkplezier is een proces van vijf stappen:

  • Zelfanalyse
  • Doelen stellen
  • Kansen onderzoeken
  • Actieplan maken en
  • Uitvoeren

 

‘Fluitend naar je werk’ begeleidde al tientallen mensen succesvol naar meer werkplezier. Loopbaancoach Roland Leenaarts is geaccrediteerd door de Nederlandse Orde van Beroeps-coaches (NOBCO) en de European Mentoring & Coaching Council (EMCC) op het niveau van Senior Practitioner Beroepscoach.

Als je meer wilt weten hoe Roland je kan begeleiden naar meer plezier in je werk, bel hem gerust. Hij bespreekt graag vrijblijvend jouw situatie. Je kunt hem bereiken op 026 3614626. Of neem contact op via het contactformulier of e-mail info@fluitendnaarjewerk.nl.

Tijdens een oriënterend gesprek maken we kennis met elkaar, bespreken we vraag en doel en bepalen we of we samen zouden kunnen werken, of er een klik is. Ook wordt besproken welke dienstverlening passend is en welke verwachtingen er wederzijds zijn. Het gesprek duurt ongeveer een uur en is vrijblijvend. De kosten voor een oriënterend gesprek bedragen € 50,--.  Maar kostenloos indien je besluit om gebruik te maken van de dienstverlening van ‘Fluitend naar je werk’, dan wordt de € 50,-- verrekend met de eerste factuur.

 

Meer lezen over hoe 'Fluitend naar je werk' je kan ondersteunen bij je loopbaanvragen?

Kijk bij 'Heroriëntatie op de loopbaan' , 'Loopbaancoaching' of 'Outplacement'.

 

 


 


'Roland is een professionele coach die je goed begeleidt in dit traject. Het lukt hem dat je zelf de meeste antwoorden op alle vragen te weten komt. De sessies zijn leerzaam en interessant. Hij houdt je goed op koers zodat het te bereiken doel in zicht blijft.'


René Hubers 




Werknemers

 

'Kies een baan die bij je past en je hoeft nooit meer te werken.’

Dat klinkt prachtig, en wanneer past een baan bij je? Wanneer je:

  • doet waar je goed in bent
  • doet waar je plezier in hebt

Lees verder

 

 


 

 

Odin Development Compass (ODC)

Uniek meetinstrument om potentieel zichtbaar te maken

ODC drijfveren Fluitend naar je werk

 

Doe de unieke ODC meting en neem regie over werk en leven

 

  • Past deze rol of functie écht bij mij? 
  • Is die volgende stap een goed idee? 
  • Wat maakt het dat ik energie verlies en dreig vast te lopen? 
  • Hoe kan ik fitter en gezonder worden en een burn-out voorkomen? 
  • Wat zijn mijn kwaliteiten en wat is mijn valkuilgedrag? 
  • Welke leiderschapskwaliteiten heb ik? 
  • Welke opleiding past het best bij mij? 
  • Ik loop in elke baan tegen dezelfde obstakels aan. Hoe kan ik dit patroon doorbreken? 

 

Op diverse kruispunten in loopbaan en leven kan de ODC-meting het verschil maken 

Wie zich bewust is van zijn drijfveren, zijn sterke kanten én zijn schaduwkanten, heeft de sleutel in handen tot succesvol werken en leven. Natuurlijk potentieel is immers gemakkelijk en duurzaam ontwikkelbaar door middel van training of coaching.

 

De ODC meting:

  • biedt een heldere scheiding tussen natuurlijke kracht en aangeleerd -en daarmee kwetsbaar- gedrag;
  • biedt inzicht in natuurlijke competenties, ontwikkelbare competenties en moeilijk ontwikkelbare competenties;
  • helpt succesvolle teams samen te stellen op basis van wérkelijke kwaliteiten;
  • geeft zicht op onbewuste drijfveren;
  • voorspelt functioneel én disfunctioneel gedrag onder (grote) stress.

 

Lees verder

 

 

Werkgevers

 

Hoe betrokken zijn uw medewerkers?

Hoe meer een medewerker doet waar hij plezier in heeft en waar hij goed in is, hoe meer betrokken hij is bij uw organisatie. En hoe meer binding uw medewerker heeft met uw organisatie, hoe meer productiviteit voor u als werkgever.

Lees verder

 

 


 

 

Odin Development Compass (ODC)

Voor teams en organisaties


Wanneer u in uw organisatie teams vormt of ontwikkelt en mensen wilt inzetten vanuit hun natuurlijke kracht, wilt u ongetwijfeld weten wat de werkelijke kracht is van iedereen en wat daarin effectief ontwikkeld kan worden. De ODC ondersteunt u om betrouwbare keuzes te maken over de inzet van en uw investering in medewerkers, teams en management. Inzet van de ODC vergroot de productiviteit en betrokkenheid van medewerkers. Het leidt tot duurzame groei en succes.

 

Focus op natuurlijke talenten

De inzet van de ODC faciliteert organisaties om te focussen op rollen in plaats van op functies. Het zichtbaar en herkenbaar maken van aangeleerde competenties (kwetsbare kracht), die onder (grote) druk leiden tot ineffectief gedrag, is essentieel voor optimale inzet van uw talenten. De verschillende toepassingsmogelijkheden van de ODC, maar vooral ook het kunnen volgen van de tijdlijn ontwikkeling, maken dat optimaal talentmanagement duurzaam geborgd wordt in uw organisatie.


ODC teams

 

Teams

ODC geeft teams inzicht in wat hun gezamenlijke mogelijkheden zijn. Hiermee wordt duidelijk wat de kracht is van het team en wat de zwakke(re) team-elementen zijn. Bij het aannemen van nieuwe teamleden biedt het de mogelijkheid om na te gaan, welke drijfveren en bijbehorende competenties binnen het team door hem of haar worden versterkt.

 

Lees verder

Download de leaflet

Copyright © Fluitend naar je werk 2020 Webdesign & CMS : DO IT-online